5年目の360度評価★キャリアUPやりがいUP作戦

今年度より評価・昇進時期がかわり、1月に全社員との面談を終えました。
去年より従事してくれているスタッフ二名の尽力により(感謝)、紙ベースで回答→手入力で集計していたものが、Googleフォームによる回答になり、集計時間が大幅に短縮されました。次年度は 回答から集計・配布用データ作成まで一気通貫になって面談の時間をしっかりとれるといいなぁ。まりちゃん たろへさんほんとにありがとう~
360度評価とは?
「360度評価」とは、上司だけでなく、同僚や部下、さらには他チームのメンバーからもフィードバックをもらう評価制度です。多角的な視点から個人の強みや改善点を把握できるため、社員一人ひとりの成長に大きく貢献しています。
実際 通常業務とは別に、それぞれの所属チームの目標に向けて個々のタスクを実直に遂行してくれています。交通事故ゼロ、地域交流、社会貢献、環境活動など、我々が果たすべき社会責任をなしているのは彼らの一つ一つの貢献によるものです。驚いたことに 十分すぎる活躍をしていると感じている人ほど、もっと頑張れなかったか、次年度は更なる高みをと 面談で語ってくれました。
多くの社員がみんなからの評価やコメントを自己成長につなげてくれてるのがとても誇らしく思います。だからこそ、メンバーに過剰な負荷が掛かりすぎないようにコントロールすることがリーダーや私の役割ですね。日々のコミュニケーションを怠らず全員の様子を見守りたいです。
感謝と敬意を忘れない
少しずつバージョンアップしてきた評価制度ですが、今年は設問を約半分の13項目にぐっと絞り込みました。「あるべき働き方」を言語化して、提供するサービスの質を向上するのが目的でしたが、減らしても大丈夫な項目があったらからです。
そのかわり 新しく入れた設問がひとつあります。「感謝と敬意を忘れない」滋賀の同業、MTKホールディングスさんでDXや評価のお話を伺ったときに、うちも真似しなきゃ!ってしびれた項目でした。来年は我が社らしく、「感謝と敬意、そして笑顔を忘れない」に変更しようかな~

キャリアUPやりがいUP作戦
2025年から東京でタクシーの自動運転やシェアライドの実証実験が始まりました。人材不足に対する国の姿勢が垣間見えますね。トラックの自動運転やゼロウェイスト型ゴミステーション設置などで人材不足を乗り越える未来が見えてきます。次の時代も想像しながら 社員のキャリアパスを用意する組織でありたいとおもいます。

というわけで 今年は個人の成長と貢献を評価する取り組みを始めていきます。大兼工務店さんの学び100回帳インスパイア Go!Me!100回帳と 交通事故対策でお世話になっているディクリエイトさんいアイデアいただいたセーフティーマイレージ!二つの取り組みで みんなのキャリアアップとやりがいアップ目指して経営企画部・業務改善ニコニコチームで準備していきます。メンバーの皆さん お力添えよろしくおねがいします~
それに向け 2月1週目に 大阪同友会女性部のリーファ原田さんの社内MG研修に参加してきます。3月は大兼工務店さんの社内MG研修。環境整備も見学してくる~いまからワクワクドキドキです!
2025年もワクワクしていきますので、どうぞよろしくおねがいします~
